Yhteinen kirkkoneuvosto
Föredragningslista 11.12.2025/Ärendenr. 12

Esittelijä Seurakuntayhtymän johtaja Rintamäki Juha

Päätösehdotus

Käsittely

Päätös

Selostus

Taustaa

Yhteinen kirkkovaltuusto on kokouksessaan 13.6.2024 § 49 päättänyt jakaa 2,000 milj. euroa strategian toimeenpanomäärärahaa Kirkko Helsingissä -strategian edistämiseksi. Seurakuntien osuus määrärahasta on yhteensä 1,600 milj. euroa ja yhteisten palveluiden osuus 0,400 milj. euroa.

Samassa yhteydessä yhteinen kirkkovaltuusto on päättänyt, että yhteisten palveluiden määrärahan käytöstä päättää yhteinen kirkkoneuvosto. Vuodelta 2024 käyttämättä jäänyt määrärahan osa siirretään tilinpäätöksessä vuodelle 2025 ja se on vastaavin periaattein käytettävissä strategian edistämiseen vielä vuoden 2025 ajan.

Strategian toimeenpanomäärärahaa vuodelle 2025 on käyttämättä toteumaraportin 27.11 tilanteen mukaan 433 000 euroa. Loppuvuodeksi on arvioitu vielä tulevan palkkakuluja 72 000.

Päätösehdotuksen perustelut

Kirkko Helsingissä -strategia

Yhteisen kirkkovaltuuston 25.1.2024 § 5 hyväksymän Kirkko Helsingissä -strategian visio vuonna 2030 on olla kasvava helsinkiläinen kristillinen yhteisö olla, tulla ja toimia.

Strategiset valinnat ovat:

1. Toimimme monikielisenä hengellisenä yhteisönä
2. Olemme merkityksellinen nuorille aikuisille
3. Vahvistamme hyvän tekemisen verkostoja
4. Rakennamme toivon teoilla parempaa huomista.

Strategian valintaa 1 Toimimme monikielisenä hengellisenä yhteisönä on avattu seuraavasti:

Kirkko Helsingissä toimii osana kulttuurisesti moninaista ympäristöä. Haluamme tavoittaa entistä paremmin kaupungin monikielisen väestön. Rakennamme kaikkia kutsuvia kristillisiä yhteisöjä, jotka vastaavat erilaisiin hengellisiin tarpeisiin. Haluamme tukea kotoutumista ja yhteiskuntarauhaa.

Tavoitteet

• Rakennamme monikielisiä, rohkeita ja syrjimättömiä hengellisiä yhteisöjä, joissa jokainen kokee itsensä tervetulleeksi, osalliseksi ja arvostetuksi
• Lisäämme evankelis-luterilaisen kirkon kiinnostavuutta ja merkityksellisyyttä muuta kuin suomea tai ruotsia puhuvien helsinkiläisten keskuudessa
• Edistämme kristinuskon harjoittamista moniäänisesti, jotta jokainen helsinkiläinen voi rakentaa ja vaalia omaa suhdettaan Jumalaan
• Toimimme aloitteellisena vaikuttajana myönteisen uskonnonvapauden toteutumisen puolesta ja pidämme huolta, ettei uskontoa käytetä oikeuttamaan vihapuhetta tai syrjintää

Edelleen Strategian valintaa 3 Vahvistamme hyvän tekemisen verkostoja on avattu seuraavasti:

Kykymme tehdä hyvää kasvaa, kun toimimme aktiivisesti, tavoitteellisesti ja joustavasti erilaisissa verkostoissa hengellisten ja muiden toimijoiden kanssa. Voimme luopua siitä, mitä muut toimijat tekevät paremmin. Haluamme, että yhä useammalla helsinkiläisellä on mahdollisuus auttaa nykyisissä ja uusissa verkostoissa.

Tavoitteet

• Olemme kaupungin vaikuttavin hyvän tekemisen verkostojen mahdollistaja
• Määrittelemme kumppanuusstrategian ja syvennämme valittuja kumppanuuksia strategisiksi kehittämällä yhteistä suunnittelua ja ennakointia
• Toimimme aloitteellisena vaikuttajana laajoissa yhteiskunnallisissa kysymyksissä, kuten eriarvoisuuden ehkäisemisen, rauhan, sovinnon ja uskontodialogin puolesta
• Aloitamme uutta vain yhdessä yhteistyökumppaneiden ja osallisten kanssa

Määrärahan jakamisperiaatteet yhteisissä palveluissa

Yhteinen kirkkoneuvosto on päättänyt, että yhteisille palveluille osoitetun strategian toimeenpanomäärärahan jakamisperusteista (12.09.2024 § 254). Ne ovat seuraavat:

1. Toteuttaa jotakin neljästä strategian valinnasta tai visiosta.
2. Toteuttaa yhteisille palveluille kuuluvia tehtäviä.
3. Korkeintaan noin puolet määrärahaosuudesta käytetään henkilöstön määräaikaiseen palkkaamiseen. Tehtävät pyritään täyttämään ensisijaisesti sisäisillä järjestelyillä.
4. Eroaa normaalista yksikön/osaston toiminnan kehittämisestä.
5. Kyseessä on ”investointi”, joka tavoitteidensa mukaan tuottaa mitattavaa tulosta ja/tai pysyvää toimintatapojen muutosta.

Yhteisen kirkkovaltuuston päätöksen (13.6.2024 § 49) mukaisesti yhteisten palveluiden saaman strategian toimeenpanomäärärahan käyttöä hallinnoidaan ja seurataan projektisalkkumenettelyn keinoin. Yhteisissä palveluissa määrärahan käyttö raportoidaan yhteiselle kirkkoneuvostolle projektisalkun kautta kevennetyllä menettelyllä.

Strategian toimeenpanomääräraha tukee vaikuttavuuden saavuttamista. Kullekin toimenpiteelle on tärkeää asettaa selkeät tavoitteet ja mittarit, joiden avulla pystytään arvioimaan asetettujen tavoitteiden toteutumista.

Esitys määrärahan jakamisesta

.

Johtajisto on käsitellyt yhden uuden yli 20 000 euron strategian toimeenpanomäärärahan ja puoltaa Yhteisten palveluiden strategian toimeenpanomäärärahan myöntämistä seuraavalle hankkeelle:
 

-          Kansainväliset luterilaiset yhteisöt Helsingissä - International Lutheran communities in Helsinki, yht. 120 000 euroa

Hakemus on annettu pyydetyssä projektikuvausmuodossa, liite ”Kansainväliset luterilaiset yhteisöt Helsingissä - International Lutheran communities in Helsinki”.

Projektin lyhyt kuvaus:

Pääkaupunkiseudun monikielinen väestö näkyy Helsingin luterilaisissa seurakunnissa ja messuyhteisöissä vain vähän, kieliperustaisia yhteisöjä lukuun ottamatta. Harva vieraskielinen on kirkon jäsen, vaikka olisi kristitty. Samaan aikaan kysyntä erilaisille kansainvälisille hengellisille yhteisöille kasvaa koko ajan. Kansainväliset luterilaiset yhteisöt Helsingissä -projektin kautta tuetaan seurakuntia, joissa kansainvälistä työtä jo on sekä kartoitetaan uusia mahdollisia alueita, joissa kansainvälistä työtä voitaisiin aloittaa.

Suomeen tulevat ja Suomessa asuvat vieraskieliset ihmiset etsivät hengellisen kodin lisäksi usein yhteisöä, johon kuulua ja joka on heille merkityksellinen. Siksi myös kansainvälisen työn tulee olla yhteisökeskeistä. Projektin kautta koulutetaan Helsingin seurakuntiin lisää työntekijöitä, joilla on yhteisön rakentamisen taitoa sekä kulttuurienvälistä työotetta. Samanaikaisesti tavoitetaan ja varustetaan eri alueiden vieraskielistä väestöä yhdessä projektin eri osapuolten kanssa järjestettävien englanninkielisten Alfa-kurssien sekä aikuisrippikoulujen kautta. Vieraskielisten lisääntyvällä tavoittamisella luodaan pohjaa uusien yhteisöjen aloittamiselle.

Projektin tarkoituksena on myös vahvistaa yhteistyötä Helsingissä toimivien englanninkielisten seurakuntayhteisöjen kesken sekä tutustua yhdistyspohjaisina toimivien projektikumppanien (Verkosto ry ja International Evangelical Church IEC) varainhankinnan ja seurakuntalaisten osallisuuden malleihin ja kokemuksiin.

Projektin pitkän tähtäimen tavoitteina on kasvattaa kansainvälistä, englanninkielistä työtä Helsingissä ja tehdä mahdolliseksi uuden yhteisön / uusien yhteisöjen aloittaminen sekä kasvattaa vieraskielisten jäsenten määrää seurakunnissa.

Projekti on osa Työnjako-prosessissa sovittua englanninkielisen työn uudelleenmuotoilua ja sitä johtaa Helsingin seurakuntien englanninkielinen seurakuntatyö yhdessä projektikumppaneiden kanssa.

Aikataulu

Projektin valmistelu on aloitettu 9.9.2025 ja valmistelu päättyy 31.12.2025. Projektin tarkempi toteutussuunnitelma laaditaan 01/2026 ja varsinainen projekti toteutetaan vuoden 2026 aikana.

Vaikutusten ja riskien arviointi

Lapsivaikutukset: Asiassa ei ole tarpeen tehdä lapsivaikutusten arviointia.

Taloudelliset vaikutukset: Projektin kustannukset maksimissaan 120 000 euroa. Uusien jäsenien myötä saadaan kirkollisverotuloja.

Henkilöstövaikutukset: Projektin puitteissa vuonna 2026 ei ole tarkoitus kasvattaa yhteisen seurakuntatyön henkilöstömäärää.

Vaikutukset Helsingin seurakuntayhtymään: Helsingin seurakuntayhtymä yhteistyökumppaneineen tavoittaa nykyistä paremmin muuta kuin suomea tai ruotsia äidinkielenään puhuvia helsinkiläisiä, tarjoten heille mahdollisuuksia olla, tulla ja toimia, jotta jokainen helsinkiläinen voi rakentaa ja vaalia omaa suhdettaan Jumalaan.

Lisätiedot

Yhtymän johtaja Juha Rintamäki, juha.rintamaki@evl.fi
Yhteisen seurakuntatyön johtaja Stefan Forsén, stefan.forsen@evl.fi

Jakelu

Anna Poutiainen, anna.poutiainen@evl.fi

Riikka Hartikainen, riikka.hartikainen@verkosto.net