Yhteinen kirkkoneuvosto
Föredragningslista 08.05.2025/Ärendenr. 8

Esittelijä Seurakuntayhtymän johtaja Rintamäki Juha

Päätösehdotus

Käsittely

Päätös

Selostus

Taustaa

Yhteinen kirkkovaltuusto on kokouksessaan 13.6.2024 § 49 päättänyt jakaa 2,000 milj. euroa strategian toimeenpanomäärärahaa Kirkko Helsingissä -strategian edistämiseksi. Seurakuntien osuus määrärahasta on yhteensä 1,600 milj. euroa ja yhteisten palveluiden osuus 0,400 milj. euroa.

Samassa yhteydessä yhteinen kirkkovaltuusto on päättänyt, että yhteisten palveluiden määrärahan käytöstä päättää yhteinen kirkkoneuvosto. Vuodelta 2024 käyttämättä jäänyt määrärahan osa siirretään tilinpäätöksessä vuodelle 2025 ja se on vastaavin periaattein käytettävissä strategian edistämiseen vielä vuoden 2025 ajan.

Käytettävissä on näin vuodelle 2025 541 000€ suuruinen määräraha.

Päätösehdotuksen perustelut

Kirkko Helsingissä -strategia

Yhteisen kirkkovaltuuston 25.1.2024 § 5 hyväksymän Kirkko Helsingissä -strategian strategiset valinnat ovat:

1. Toimimme monikielisenä hengellisenä yhteisönä
2. Olemme merkityksellinen nuorille aikuisille
3. Vahvistamme hyvän tekemisen verkostoja
4. Rakennamme toivon teoilla parempaa huomista.

Strategian visio vuonna 2030 on olla kasvava helsinkiläinen kristillinen yhteisö olla, tulla ja toimia. Visiota on avattu strategiassa seuraavalla kirjauksella:

Kirkko Helsingissä on kasvava ja avoin kristillinen yhteisö. Se on merkityksellinen koko kaupungille ja sen asukkaille. Toimimme verkostoissa ja luomme toivoa. Nuoret aikuiset ja eri kielitaustaiset tuntevat yhteisömme omakseen. Olemme entistä vaikuttavampia ja siten kasvattaneet jäsentyytyväisyyttä ja jäsenmäärää. 

Evankeliumi kutsuu meitä Jeesuksen seuraajina puolustamaan heikoimmassa asemassa olevia, rakentamaan sovintoa sekä luomaan turvallisia yhteisöjä Jumalan kohtaamiseen ja hyvän tekemiseen. Edistämme tinkimättä tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja oikeudenmukaisuutta. Osallistumme rakentavan rohkeasti yhteiskunnalliseen vuoropuheluun. 

Päätöksemme ja valintamme tukevat tulevien sukupolvien hyvää elämää. Toimintamme on ekologisesti, sosiaalisesti, taloudellisesti ja hallinnollisesti kestävää.

Määrärahan jakamisperiaatteet yhteisissä palveluissa

Yhteisen seurakuntatyön toteuttama seurakunnallinen toiminta, samoin kuin yhtymän johtajan toimiston järjestämät suuret tapahtumat sekä viestintä edistävät osaltaan Kirkko Helsingissä -strategian strategisten valintojen toteutumista. Yhteisten palveluiden tukipalvelut hallinto-osastolla, henkilöstöosastolla, kiinteistötoimessa sekä ympäristö- ja hautaustoimessa edistävät varsinaisen seurakunnallisen toiminnan mahdollistamisen lisäksi omalta osaltaan ennen kaikkea strategian vision kirjausten toteutumista. 

Yhteinen kirkkoneuvosto on päättänyt, että yhteisille palveluille osoitetun strategian toimeenpanomäärärahan jakamisperusteista (12.09.2024 § 254). Ne ovat seuraavat:

1. Toteuttaa jotakin neljästä strategian valinnasta tai visiosta.
2. Toteuttaa yhteisille palveluille kuuluvia tehtäviä.
3. Korkeintaan noin puolet määrärahaosuudesta käytetään henkilöstön määräaikaiseen palkkaamiseen. Tehtävät pyritään täyttämään ensisijaisesti sisäisillä järjestelyillä.
4. Eroaa normaalista yksikön/osaston toiminnan kehittämisestä.
5. Kyseessä on ”investointi”, joka tavoitteidensa mukaan tuottaa mitattavaa tulosta ja/tai pysyvää toimintatapojen muutosta.

Yhteisen kirkkovaltuuston päätöksen (13.6.2024 § 49) mukaisesti yhteisten palveluiden saaman strategian toimeenpanomäärärahan käyttöä hallinnoidaan ja seurataan projektisalkkumenettelyn keinoin. Yhteisissä palveluissa määrärahan käyttö raportoidaan yhteiselle kirkkoneuvostolle projektisalkun kautta kevennetyllä menettelyllä. 

Strategian toimeenpanomääräraha tukee vaikuttavuuden saavuttamista. Kullekin toimenpiteelle on tärkeää asettaa selkeät tavoitteet ja mittarit, joiden avulla pystytään arvioimaan asetettujen tavoitteiden toteutumista.

Esitys määrärahan jakamisesta

Johtajisto on käsitellyt kaksi uutta yli 20 000 euron strategian toimeenpanomäärärahan hakemusta. Hakemukset annettiin pyydetyllä tavalla projektisalkun kautta, projektikuvausmuodossa.

 Rippikoulu jäsenyyden aktivoijana pk-seudulla, hakusumma 25 000 euroa

Helsingissä kirkkoherrainkokoukselle keväällä 2024 tehdyn rippikouluselvityksen ensimmäinen toimenpide-ehdotus oli kattava mainoskampanja. Tämä strategian toimeenpanomäärärahalla toteutettava kampanja toteutetaan ulkomainontana rippikoulujen ilmoittautumisvaiheessa lokakuussa 2025.

Johtajisto on käsitellyt tulleen hakemuksen kokouksessaan 8.4.2025. Ehdotus on viety lausunnolle kirkkoherrainkokoukselle 6.5.2025 ja esittelyä täsmennetään kokouksessa sen mukaisesti. Mikäli kokous puoltaa Yhteisten palveluiden strategian toimeenpanomäärärahan 25 000 € myöntämistä Rippikoulu jäsenyyden aktivoijana pk-seudulla -projektille on esitys osa nyt tehtyä esitys. Mikäli taas ei niin esittelijä katsoo, että vetää esityksen jatkovalmisteluun takaisin. Ajallisesti asia on syytä käsitellä kuitenkin nyt keväällä tehtävien valmistelujen takia. Projektikuvaus on esitetty liitteessä.

Koulutusmalli strategiaa tukemaan: Hiilineutraalius- ja ESG-koulutus, hakusumma 55 000 €

Johtajisto on käsitellyt hakemuksen kokouksessaan 29.4.2025 ja puoltaa strategian toimeenpanomäärärahan myöntämistä seuraavilla täsmennyksillä: ohjausryhmän kokoonpanoa on täydennetty ja varmistetaan, että projektiryhmässä on asiantuntemusta on eri yksiköistä. Projektikuvaus on esitetty liitteessä.

Johtajisto puoltaa Yhteisten palveluiden strategian toimeenpanomäärärahan myöntämistä seuraaville projekteille:
 

• Rippikoulu jäsenyyden aktivoijana pk-seudulla, 25 000 euroa
• Koulutusmalli strategiaa tukemaan: Hiilineutraalius- ja ESG-koulutus, 55 000 €

Aikataulu

Rippikoulu jäsenyyden aktivoijana pk-seudulla -projektin valmistelu on aloitettu 13.8.2024 ja projekti päättyy 31.12.2025.
Koulutusmalli strategiaa tukemaan: Hiilineutraalius- ja ESG-koulutus -projektin valmistelu on aloitettu 16.4.2025 ja projekti päättyy 27.2.2026.

Vaikutusten ja riskien arviointi

Lapsivaikutukset: Rippikoulu jäsenyyden aktivoijana pk-seudulla -projektilla on vaikutuksia alle 18-vuotiaisiin nuoriin, jotka eivät ole käyneet rippikoulua. He saavat lisää tietoa rippikoulusta osallistumispäätöksensä tueksi.
Koulutusmalli strategiaa tukemaan: Hiilineutraalius- ja ESG-koulutus -projekti tukee Helsingin seurakuntayhtymän hiilineutraaliustiekartan käytännön toteuttamista ja ympäristötyötä. Koulutusmallin tavoitteena on, että sitä pystytään hyödyntämään myös tulevassa, laajassa ESG-koulutuksessa. Tätä myötä sillä voi olla välillisiä vaikutuksia lapsiin ja nuoriin.

Taloudelliset vaikutukset: Päätöksen talousvaikutukset on huomioitu seurakuntayhtymän vuoden 2025 talousarviopäätöksissä. 

Henkilöstövaikutukset: Projekteilla ei ole suuria henkilöstövaikutuksia.

Vaikutukset Helsingin seurakuntayhtymään: Määrärahaesityksen piirissä olevilla hankkeilla saadaan edistettyä Kirkko Helsingissä -strategian toteutumista.

Lisätiedot

Seurakuntayhtymän johtaja Juha Rintamäki, juha.rintamaki@evl.fi 
Kehittämistyön asiantuntija Kristiina Vähäkangas, kristiina.vahakangas@evl.fi  

Ympäristöasiantuntija Elina Hienonen, elina.heinonen@evl.fi

Kasvatuksen ja seurakuntapalveluiden pappi Jan Ahonen, jan.ahonen@evl.fi